Tietoja

Kirjoittanut: Sonja Finér

Kategoria: Uutiset

Julkaistu: 30 maaliskuu 2016

Osumat: 3270

• Malesia
• Neste
• palmuöljy

Kuva: Santeri Viinamäki

Neste on vuosikokouksensa alla ottanut merkittävän askeleen kohti suurempaa avoimuutta. Neste julkisti tänään yrityksen kaikki raakapalmuöljytoimittajat. Finnwatch ja useat muut järjestöt ovat vaatineet Nesteeltä alihankintaketjua koskevaa läpinäkyvyyttä jo vuosia. 

Finnwatchin tietojen mukaan Neste on ensimmäinen kansainvälinen palmuöljyä käyttävä suuryritys, joka on julkaissut palmuöljynsä tavarantoimittajat. Avoimuuden avulla voidaan paremmin ja tehokkaammin puuttua ongelmiin tuotantotiloilla. 

– Onnittelemme Nestettä kansainvälisesti merkittävästä edistysaskeleesta, joka tulee varmasti näyttämään esimerkkiä palmuöljyalan muille toimijoille, sanoo Finnwatchin toiminnanjohtaja Sonja Vartiala.

Finnwatch on käynyt Nesteen kanssa tiivistä vuoropuhelua vuodesta 2014, jolloin Finnwatchin raportti Viidakon lait julkaistiin. Raportti paljasti vakavia työelämän oikeuksien loukkauksia Nesteelle palmuöljyä toimittaneen IOI Groupin toiminnassa. 

– Jatkamme Nesteen palmuöljytoimittajien työolojen seuraamista ja vuoropuhelua yrityksen kanssa. Nesteen julkaisema lista raaka-ainetoimittajista on tässä tärkeä apuväline. 

Tämä teos, jonka tekijä on Finnwatch, on lisensoitu Creative Commons Nimeä-⁠EiKaupallinen-⁠EiMuutoksia 4.0 Kansainvälinen -⁠lisenssillä.

Tietoja

Kategoria: Uutiset

Julkaistu: 22 maaliskuu 2016

Osumat: 5368

• suklaa
• sertifioinnit
• Lidl

Kuva: Finnwatch


Finnwatchin perinteisestä sesonkisuklaavertailusta selviää, että vastuullisuussertifioidun suklaan määrä on selvästi nousussa. Nyt lähes 30 prosenttia kaikista pääsiäissuklaatuotteista on vastuullisuussertifioituja.

Jo neljättä kertaa tehdyssä vertailussa Finnwatch tiedusteli vähittäiskaupan ketjuilta niiden sesongin suklaatuotteiden tarjontaa. Tavoitteena oli selvittää vastuullisuussertifioidun pääsiäissuklaan kuten pääsiäismunien, suklaafiguurien ja pääsiäiskonvehtien määrää.

Suklaan valmistuksessa käytettävän kaakaon tuotantoon liittyy erityisesti Länsi-Afrikassa merkittäviä ihmisoikeusriskejä kuten lapsityövoiman hyväksikäyttöä ja ihmiskauppaa. Kolmannen osapuolen sertifioinnit ovat ainoa uskottava tapa varmistaa suklaatuotteiden vastuullisuus.

Lidl voitti taas vertailun

Lidlin hyllyiltä löytyy tänäkin vuonna eniten vastuullisia pääsiäissuklaatuotteita. Lidlin omamerkkituotteista kaikki on vastuullisuussertifioituja, ja kaikista sesongin suklaatuotteista sertifiointi löytyy 64 prosentilta. Vuodesta 2014 alkaen Lidl on voittanut jokaisen Finnwatchin sesonkisuklaita koskevan vastuullisuusvertailun.

Ruokakeskon tämän vuoden pääsiäisvalikoimassa noin 28 prosenttia suklaatuotteista on vastuullisuussertifioituja. Edellisvuonna Ruokakeskon valikoimista ei löytynyt lainkaan sertifioituja pääsiäissuklaatuotteita. Keskon vastuullisuusjohtaja Matti Kalervon mukaan Finnwatchin viimevuotinen pääsiäissuklaa-artikkeli herätteli makeisten ostotiimiä huomioimaan valikoimassa myös vastuullisesti tuotetut suklaatuotteet.

Myös muut ketjut ovat nostaneet sertifioitujen suklaatuotteiden määrää pääsiäisvalikoimissaan. Suomen Lähikaupan pienten myymälöiden sesonkivalikoimasta 40 prosentilla tuotteista (4 tuotetta), ja suurien myymälöiden valikoimasta noin 30 prosentilla (11 tuotetta) on vastuullisuussertifiointi. Finnwatchin viime vuoden vertailussa Lähikauppojen tarjonnassa oli ainoastaan yksi vastuullisuussertifioitu suklaatuote.

S-ryhmällä puolestaan on tänä vuonna arviolta 34 prosenttia vastuullisuussertifioituja pääsiäissuklaatuotteita. Edellisvuonna S-ryhmän valikoimissa oli kaksi sertifioitua pääsiäissuklaatuotetta (3 prosenttia koko valikoimasta).

Myös Stockmann on nostanut vastuullisuussertifioitujen määrää 12 prosenttiin, kun vielä vuoden 2015 pääsiäisvalikoimasta löytyi ainoastaan yksi sertifioitu tuote. Noususta huolimatta tulos on suhteellisen pieni, kun otetaan huomioon Stockmannin Helsingin myymälän erittäin suuri, yli sadan tuotteen pääsiäissuklaavalikoima.

UTZ on suosituin vastuullisuussertifiointi

Ylivoimaisesti yleisin vastuullisuussertifikaatti tänä pääsiäisenä on UTZ -sertifiointi. Jopa 90 prosenttia kaikista vastuullisuussertifioiduista pääsiäissesonkituotteista on UTZ-sertifioitu. Loput tuotteista on Reilu kauppa -sertifioitu.

Toisin kuin Reilu kauppa, UTZ-järjestelmä ei takaa viljelijälle takuuhintaa vaan kaakaotuottajille maksetaan yleisen markkinahinnan mukaan. Myös esimerkiksi järjestäytymisvapauden edistämisen osalta järjestelmien välillä on selviä eroja Reilu kaupan eduksi. Molemmat ovat mukana Global Living Wage Coalitionissa, jonka tavoitteena on nostaa työntekijöiden palkkoja sertifioiduissa hankintaketjuissa.

Lisätiedot:
Päivittäistavarakaupan suklaavalikoima
Sanna Ristimäki
Hallinto- ja tutkimuskoordinaattori
044 732 2797

Kaakaon sertifiointijärjestelmät
Anu Kultalahti
Tutkija
044 719 3096

*Helsingin tavaratalon valikoima

This document has been produced with the financial assistance of the European Union. The contents of this document are the sole responsibility of Finnwatch and can under no circumstances be regarded as reflecting the position of the European Union.

Tämä teos, jonka tekijä on Finnwatch, on lisensoitu Creative Commons Nimeä-⁠EiKaupallinen-⁠EiMuutoksia 4.0 Kansainvälinen -⁠lisenssillä.

Tietoja

Kirjoittanut: Sonja Finér

Kategoria: Uutiset

Julkaistu: 29 helmikuu 2016

Osumat: 31455

• Kanada
• kaivosvero

Finnwatchin tuore raportti osoittaa Suomen olevan kaivosverotuksen kehitysmaa. Kuva: Cifor, CC BY-NC 2.0
 

Finnwatchin tänään julkaistu raportti Kaivosverotuksen kehitysmaa porautuu metallikaivosyhtiöiden veronmaksuun Suomessa. Vuosien 2011–2014 aikana kaivosyhtiöiden aggressiivinen verosuunnittelu on aiheuttanut Suomelle 49 miljoonan euron veromenetykset.

– Veromenetykset ovat valtavat, kun ne suhteutetaan kaikkien Suomessa toimivien 12 metallikaivoksen voitosta maksettuun vain 92 miljoonan yhteisöveroon samalla ajanjaksolla. Samaan aikaan malmeja on louhittu Suomen maaperästä liki neljän miljardin arvosta, toteaa Finnwatchin veroasiantuntija Lauri Finér.

Finnwatchin raportti avaa tarkemmin kanadalaisten Agnico Eagle Minesin ja First Quantum Mineralsin veronmaksua Suomessa. First Quantum Minerals toimii Kevitsan ja Pyhäsalmen kaivoksilla. Agnico Eagle Mines louhii kultaa Kittilän Suurikuusikosta. Ne kuuluvat Suomen kannattavimpiin kaivoksiin. Suomen verolainsäädännön puutteet antavat ulkomaisille kaivosyhtiöille kuitenkin mahdollisuuden louhia malmeja ilman, että Suomeen jää kunnollista korvausta.

– Ongelmaan tulee puuttua, sillä malmit ovat Suomen kansallisvarallisuutta. Kaivostoiminta aiheuttaa myös riskejä, joista vastaa viime kädessä valtio. Talvivaaran esimerkki osoittaa, että riskien toteutuminen voi maksaa yhteiskunnalle satoja miljoonia.

Finnwatchin raportti osoittaa, että Suomen kansainvälisesti verraten yritysmyönteisellä kaivosveropolitiikalla ei ole onnistuttu saavuttamaan tavoiteltuja taloudellisia hyötyjä yhteiskunnalle. Metallikaivosten osuus Suomen bruttokansantuotteesta sekä maksetuista palkoista on vain noin 0,1 prosenttia.

– Näyttää siltä, että Suomi luovuttaa malmit halvalla. Suomea voi tässä mielessä verrata kehitysmaihin, joiden luonnonvaroja kaivosyhtiöt voivat hyödyntää ilman, että paikallistasolle jää kunnollista korvausta. Esimerkiksi kehittyneenä kaivosmaana tunnetussa Australiassa kaivosverot ovat huomattavasti Suomea korkeammat, Finér vertaa.

Ongelma on Suomen lainsäädännössä ja kansainvälisissä verosopimuksissa. Yritykset voivat vaikuttaa siihen, minne voitot – ja siten verot – kertyvät. Finnwatchin selvitys osoittaa, että osa yrityksistä käyttää tätä mahdollisuutta aggressiivisemmin kuin toiset. Esimerkiksi First Quantum Mineralsin verosuunnittelu oli verraten aggressiivisempaa kuin Agnico Eagle Minesin.

– Suomessa tulisi ottaa käyttöön muiden kehittyneiden maiden tapaan erillinen kaivosvero. Lisäksi tulisi varmistaa, että Suomi voi verottaa kaivosoikeuksien myyntivoittoja ja korkojen verovähennysoikeutta tulisi tarkastella uudelleen, Finér listaa.

Ratkaisuun tarvitaan kuitenkin myös yhteistyötä muiden maiden kanssa. Finnwatch katsoo, että Suomen pitäisi ottaa nykyistä aktiivisempi rooli muun muassa OECD:n ja EU:n piirissä esimerkiksi edistämällä yhteisen yritysverotuspohjan kaltaisia pysyviä ratkaisuja.

Lisätiedot:
Lauri Finér, tutkija
lauri.finer (a) finnwatch.org
p. 040 410 9710

Finnwatchin raportti Kaivosverotuksen kehitysmaa on ladattavissa täällä >>

Tue Finnwatchin toimintaa >>

Tämä teos, jonka tekijä on Finnwatch, on lisensoitu Creative Commons Nimeä-⁠EiKaupallinen-⁠EiMuutoksia 4.0 Kansainvälinen -⁠lisenssillä.

Tietoja

Kategoria: Uutiset

Julkaistu: 10 helmikuu 2016

Osumat: 3336

• Intia
• ihmisarvoinen työ
• Stora Enso

Stora Enso ilmoitti vuoden 2015 kesäkuussa sulkevansa Intian Chennaissa sijaitsevan tehtaansa Stora Enso Inpacin. Finnwatch ja intialainen kansalaisjärjestö Cividep selvittivät miten vastuullisesti Suomen valtion enemmistöomisteinen yritys hoiti 350 työntekijän irtisanomiset.

Finnwatch tutki Intiassa toimineen Stora Enso Inpacin työoloja vuonna 2013. Tuolloin tehtaalta löytyi monia, osittain tehtaan edelliseltä omistajalta Stora Ensolle periytyneitä ongelmia, joita valtionyhtiö ei ollut saanut korjattua riittävän ripeässä aikataulussa. Kastijärjestelmän ulkopuolisille, alkeellisissa oloissa asuville työntekijöille maksettiin elämiseen riittämättömiä palkkoja ja työntekijät raportoivat ongelmista työturvallisuudessa. Uutinen Stora Enso Inpacin sulkemisesta herättikin huolta siitä, mitä paikallisille jo valmiiksi heikossa asemassa oleville työntekijöille ja heidän perheilleen tapahtuisi.

Finnwatch pyysi intialaista kumppaniaan Cividepiä haastattelemaan tehtaalta irtisanottuja työntekijöitä sekä tehtaan ammattiliittoa. Toisin kuin monilla muilla suomalaisilla yrityksillä Intiassa, Stora Enson Intian tehtaalla toimi itsenäinen ammattiliitto, joka pystyi ajamaan työntekijöiden asemaa myös yt-neuvotteluissa.

Henkilöstön lomautukset ja irtisanomiset herättävät intohimoja – erityisesti isoja osinkoja maksavia yrityksiä on syytetty vastuuttomuudesta työttömyyden lisäämisessä lyhytnäköisen tuloskunnon verukkeella. Samalla on ymmärrettävää, että markkinataloudessa toimivan yrityksen on toisinaan perusteltua ja myös välttämätöntä sopeuttaa toimintaansa liiketoimintaympäristössä tapahtuviin muutoksiin esimerkiksi lopettamalla kannattamatonta liiketoimintaa.

Tehtaiden sulkemiseen ja työntekijöiden irtisanomiseen vaikuttaa suurelta osin paikallinen laki ja tehtaan ammattiliiton kanssa mahdollisesti solmimat erilliset sopimukset. Liiketoiminnan lopettamiseen liittyvää vastuullisuutta on käsitelty verrattain vähän kansainvälisissä yritysvastuuohjeistoissa.

Stora Enson antama tieto Intian pakkausliiketoiminnan kannattamattomuudesta näyttää perustellulta: pakkauksia valmistava yksikkö menetti muun muassa Nokian Intian tehtaan sulkemisen myötä ison paikallisen kansainvälisen asiakkaansa. Stora Enso viesti Intian tehtaan talousvaikeuksista johdonmukaisesti, ja näytti pyrkivän toiminnan säilyttämiseen ennen sulkemista tekemällä tuotannollisia muutoksia ja kartoittamalla tehtaan myyntiä toiselle yritykselle. Tehtaan taloudellinen alamäki on tunnustettu tehtaan alasajon syyksi myös Stora Enso Inpacin ja tehtaan ammattiliiton solmimassa tehtaan sulkemista koskevassa sopimuksessa.

Työntekijöiden tiedottamisessa Stora Enson toiminnassa voidaan kuitenkin katsoa olleen puutteita. Työntekijöille tehtaan sulkemisesta oli kerrottu vasta samana päivänä kun tieto uutisoitiin mediassa. Ammattiliiton kanssa neuvottelut tehtaan sulkemiseen liittyvistä toimenpiteistä aloitettiin vasta kaksi päivää sulkemisilmoituksen antamisesta. Työntekijät kertoivat olleensa huolissaan työpaikoistaan jo silloin kun tehtaan toinen yksikkö ajettiin alas vuosien 2014–2015 vaihteessa. Tuolloin esimiehet olivat kuitenkin vakuuttaneet, ettei kenenkään tarvitsisi olla huolissaan töiden jatkumisesta.

OECD:n ohje monikansallisille yrityksille ohjeistaa työnantajaa ilmoittamaan palveluksessaan olevien työntekijöiden edustajille ja tarvittaessa asianomaisille viranomaisille riittävän ajoissa yrityksen toiminnassa suunnitelluista muutoksista, joilla saattaa olla merkittävä vaikutus työllisyyteen erityisesti silloin, kun kyseessä on yksikön toiminnan lopettaminen siihen liittyvine lomautuksineen tai joukkoirtisanomisineen. Stora Enso teki päätöksen tehtaan sulkemisesta yksipuolisesti eikä työntekijöille annettu mahdollisuuksia esittää muita vaihtoehtoja toiminnan taloudellisen kannattavuuden parantamiseksi. Stora Enso Inpacin sulkemisesta ei myöskään keskusteltu Stora Enson kansainvälisessä yritysneuvostossa EWC:ssä. Finnwatch on aiemmassa vuoropuhelussaan Stora Enson kanssa kritisoinut sitä, ettei yhtiö ole kutsunut EWC-neuvostoon edustajaa Intian tehtaalta.

OECD:n ohjeistot edellyttävät irtisanomistilanteessa yrityksiltä myös yhteistyötä työntekijöiden edustajien ja asianomaisten viranomaisten kanssa lievittääkseen näitä kielteisiä vaikutuksia mahdollisimman paljon. Stora Enso ansaitsee tunnustuksen siitä, että se neuvotteli tehtaan ammattiliiton kanssa aktiivisesti työntekijöille maksettavista erokorvauksista. Sopimukseen ammattiliiton ja tehtaan välillä päästiin elokuussa 2015.

Kaikki irtisanomissopimuksen allekirjoittaneet työntekijät saivat erilaisista tuista koostuvana erorahana vähintään 250 000 rupiaa (noin 3 260 euroa). Summa vastaa tuotannollisessa työssä työskenneelle työntekijälle yli kahden vuoden palkkaa. Palvelusvuosista riippuen summa saattoi nousta tätä huomattavasti korkeammaksi, jopa yli 7500 000 rupiaan (noin 9 780 euroa). Yli 40 työntekijää sai erorahana yli 600 000 rupiaa.

Lisäksi tehtaalla loukkaantuneet työntekijät, joista osaa haastateltiin myös Finnwatchin vuonna 2013 julkaisemaan raporttiin, saivat ylimääräisen noin 40–60 000 rupian (noin 540–810 euron) suuruisen korvauksen. Erilaisista tuista koostuva eroraha oli tarjolla kaikille tehtaan työntekijöille.

Suurin osa tätä artikkelia varten haastatelluista työntekijöistä ja ammattiliiton edustajista oli tyytyväisiä sopimukseen. Vain yksittäiset työtapaturmista pysyviä haittoja kärsineet työntekijät valittivat ylimääräisen korvauksen suuruudesta. Tämä johtui siitä, että työntekijöiden esimies oli työntekijöiden mukaan aiemmin luvannut ylimääräisen työtapaturmakorvauksen olevan suuruudeltaan 100 000 rupiaa.

Lisäksi Stora Enso järjesti työntekijöille koulutusta työllistymisestä ja erorahan vastuullisesta käytöstä sekä antoi työntekijöille myös mahdollisuuden osallistua ammatilliseen jatkokoulutukseen. Koulutuksen järjestämiseen oli valittu paikallinen Hand in Hand -järjestö. On epäselvää miksi yksikään työntekijä ei kuitenkaan ottanut vastaan tarjottua ammatillista koulutusta.

Stora Enso oli suunnitellut tehtaan sulkemisen huolellisesti konsultoiden yrityvastuukysymyksiin keskittynyttä Business for Social Responsibility (BSR) -järjestöä. Stora Ensolle laatimassaan taustamateriaalissa BSR oli kartoittanut parhaita käytäntöjä sekä kansalaisjärjestöjen ja muiden sidosryhmien odotuksia. BSR:n käyttö konsulttina osoittaa Stora Ensolta huolellisuusvelvoitteen noudattamista ja pyrkimystä hoitaa tehtaan sulkeminen sosiaalisesti vastuullisemmin kuin mihin pelkkä Intian lainsäädäntö olisi edellyttänyt.

BSR:n konsultoinnin lisäksi Stora Enson olisi ollut tärkeää käyttää tehtaan sulkemisessa hyväksi myös kansainvälistä EWC-neuvostoa. Tällä oltaisiin vältetty ongelmat työntekijäedustajien tiedotuksessa sekä annettu työntekijöille mahdollisuuksia löytää vaihtoehtoisia ratkaisuja tehtaan sulkemiselle.

Tämä teos, jonka tekijä on Finnwatch, on lisensoitu Creative Commons Nimeä-⁠EiKaupallinen-⁠EiMuutoksia 4.0 Kansainvälinen -⁠lisenssillä.